Pre-valutazione Taskim: Fai il check up completo del tuo Sistema Aziendale.

La consulenza imprenditoriale, che rileva in modo sistematico, quali sono le aree di miglioramento della tua azienda e il tuo piano d’azione ideale.

La Pre-Valutazione è una consulenza strategica finalizzata a fare una valutazione completa del tuo attuale sistema aziendale e dei tuoi obiettivi. Una consulenza che garantisce grande chiarezza all’imprenditore riguardo le attività su cui conviene di più investire nel suo caso per aumentare i profitti e l’automazione del sistema aziendale.

L'agente del cambiamento perfettamente progettato

Per avviare un’attività e cambiare la tua vita, i contenuti non sono sufficienti, hai bisogno di altre due cose: indicazioni chiare e monitoraggi frequenti. Questo è quello che troverai nella Pre-Valutazione Taskim: un vero e proprio faro che illuminerà il tuo cammino.

Come è strutturata la Pre-Valutazione Taskim

Ogni Pre-Valutazione viene fatta da un CSO (consulente strategico) con almeno 10 anni e e 50 casi di successo alle spalle. Il CSO non procede per intuizioni o tentativi come fanno la maggior parte dei consulenti aziendali, ma segue un metodo preciso, basato su queste 5 fasi:

Una profonda Fotografia Aziendale che prende in considerazione TUTTE le aree del tuo Sistema Aziendale ed evidenzia una ad una tutte le aree di miglioramento.
E’ come passare l’azienda sotto una scan che rileva le differenza tra quello che c’è e quello che dovrebbe esserci per avere il massimo del risultato.

Una valutazione del tuo attuale modello di business, per capire se è stato ben concepito o manca in qualcosa.

Un test che verifica le tue attuali competenze imprenditoriali e indica quali sono le aree di competenza in cui sei scoperto e qual è il metodo più veloce ed efficace per colmarle.

Un confronto tra il tuo attuale Sistema Aziendale e Systemap: il sistema aziendale ideale. Da qui emergono le ‘aree prioritarie’, ovvero le parti del sistema aziendale su cui bisogna lavorare per prime.

Una call privata con un CSO (stratega aziendale), dove ci si confronta su tutti i dati rilevati, e si definisce il piano d’azione generale. Il CSO è a tua disposizione per rispondere a domande riguardo la Pre-valutazione.

Molte volte gli imprenditori decidono di avviare costosi progetti di crescita e sviluppo del marketing, della vendita e dell’organizzazione SENZA aver valutato con metodo le priorità, ma più che altro per istinto, predisposizione naturale o perché influenzati dall’esterno.

La Pre-Valutazione Taskim non ha nulla di istintivo e non cerca di venderti qualcosa, è un metodo collaudato che ti aiuta a capire su cosa è bene e su cosa è male investire il tuo tempo e i tuoi soldi nei prossimi mesi.

Ecco un riepilogo di tutto ciò che otterrai con la Pre-Valutazione Taskim

Questo non è la tipica “consulenza” fatta da un guru del marketing o della vendita. E’ un metodo che ti fornisce tutto ciò di cui hai bisogno per definire il tuo piano d’azione ideale per aumentare i profitti e avere più giorni liberi alla settimana come imprenditore.

  • Questionario diagnostico e Fotografia Azienda
  • Analisi del tuo attuale modello di business
  • Bilancio delle competenze imprenditoriali
  • Definizione delle macro-priorità
  • Consulenza strategica personalizzata

Garanzia di soddisfazione assoluta

L’efficacia e il valore del nostro programma sono dimostrate da oltre 150 testimonianze di imprenditore che hanno raggiunto i risultati che si aspettavano.

Tuttavia, se non sei ancora sicuro di aderire, offriamo una garanzia di rimborso totale, se alla fine della consulenza non sei pienamente soddisfatto delle informazioni ricevute.

Ecco cosa dicono i nostri clienti​

Domande frequenti e risposte

Hai una domanda sul programma? Consulta le nostre domande e risposte frequenti:

Assolutamente si. La Pre-Valutazione è una consulenza strategica personalizzata: a prescindere dalla tua preparazione in marketing e vendita, è un’occasione da sfruttare per avere il quadro completo della tua strategia e comprendere se è buona.

Non ci aspettiamo che tu sappia rispondere e, come potrai immaginare, non esiste una risposta facile a questa domanda.
Una fase della Pre-Valutazione Taskim è dedicata all’analisi del Business Model proprio per questo: per capire assieme a te se il tuo business model è ok oppure ha bisogno di una ‘sistemata’.

Funzionerà anche per il mio (particolarissimo) settore?
In realtà non lo sappiamo: per questo esiste la Pre-Valutazione.
Così, con un relativamente basso investimento, riesci ad avere tutte le risposte che ti servono per decidere come muoverti.
Non esistono settori, prodotti o servizi magici. Ciò che porta ad un risultato, è la somma di tre ingredienti: esperienza in un settore (quella ce la devi mettere tu), un’equipe di professionisti con competenze trasversali e un metodo condiviso con cui lavorare per ottenere il massimo risultato e far crescere l’azienda in modo costante e continuativo.

Il Piano d’Azione che ti viene consegnato alla fine della Pre-Valutazione risponde a queste domande:

Quali devono essere i prossimi obiettivi aziendali su cui devi focalizzarti (in funzione del tuo Business Model)?
Quali competenze ti serve sviluppare per raggiungere i tuoi obiettivi aziendali?
Su quali Aree del sistema aziendale ti devi concentrare prima, per raggiungere i tuoi obiettivi aziendali?
Quali sono i progetti che devi attivare prima, per raggiungere i tuoi obiettivi aziendali?
Quanto tempo e budget devi aspettarti di investire per mettere a terra quei progetti?

Alla fine della Pre-Valutazione ti viene detto e dato:

1) Il Bilancio delle tue competenze e il piano di formazione attuativo consigliato
2) La Classe di Valore del tuo sistema aziendale (Da A++ a F)
3) La mappa grafica del tuo sistema aziendale con evidenziate le aree più prioritarie
4) Il Planning con i progetti consigliati, con le previsioni di investimento in tempo e denaro.
5) Il video registrato della consulenza con il Business Coach
6) I report, il questionario e i materiali di formazione sul Business Model e la Pianificazione delle Priorità
7) Previsionale di risultati con il servizio Taskim (da cui si valuta quanto possa essere adatto al tuo caso specifico).

Taskim è un servizio all inclusive, che include:
Programma di Training avanzato per l’Imprenditore BET (Business Evolution Training)
Priority Plan ogni 2-4 mesi con tutti i tattici SxV
Accesso all’equipe strategica e tattica di SxV
Supervisione delega e gestione progetti operativi
Check periodico ogni 2-4 mesi del Sistema Aziendale
Master Class di Consulenza strategica al mese con Marco Belzani
Allineamenti su richiesta.
Accesso a Accademia Imprenditore
Eventuali attività specifiche presso l’azienda del clientte (Formazione/Coaching).
Il servizio di basa su 4 attività, fatte in modo ciclico:
Valutazione periodica di tutto il sistema azienda e identificazione delle priorità (Priority Plan)
Definizione progetti del prossimo ‘ciclo’ (2-4 mesi)
Realizzazione Progetti
Check dei risultati => E si torna al Priority Plan

Il miglioramento dell’azienda è fatto a ‘cicli’, che possono essere di 2, 3 o 4 mesi.
A seconda della frequenza di questi cicli, il servizio di consulenza strategica e tattica può costare da 18 ai 36 K annui.

Grazie a Taskim, avrai un team di 7 differenti consulenti che si prenderanno cura dello sviluppo della tua azienda, e nello specifico:

Un consulente strategico (CSO)
Un Business Coach a te Assegnato
Un tattico digital
Un tattico copy
Un tattico visual
Un tattico video
Un tattico web

Più eventuali consulenti o “esperti terzi” di SxV coinvolti per consulenze specifiche (se ritenuto necessario dal CSO).

Questo servizio permette di offrire il livello di efficacia ed efficienza equivalente all’inserimento di un team di management in azienda, che copra le competenze di:

· Management marketing generale
· Strategia e piano marketing e commerciale
· Strategia e piano di digitalizzazione
· Business development
· Gestione e coordinamento dei progetti operativi
· Controllo e miglioramento dei processi aziendali connessi alla vendita e al marketing
· Monitoraggio e controllo KPI

L’investimento necessario per un tale inserimento sarebbe di:

· almeno 3-4 mesi di attività di selezione e inquadramento
· 2 stipendi fissi per un costo aziendale di almeno 150.000 Euro annui

Questo è il punto forte di Taskim: grazie ad un metodo di lavoro sistematico e metodico, riesce a dare alle piccole e medie imprese dei manager altamente qualificati, sfruttarli al massimo e pagarli 10 volte di meno di quanto costerebbe assumerli.

Spero che tu sappia che le consulenze gratuite non esistono. Quelle che vengono chiamate ’ consulenze gratuite’ sono in realtà tentativi di vendita mascherati da consulenze, che non danno nessun valore al cliente che non compra.

La Prevalutazione è pensata come una consulenza che da un grande valore A PRESCINDERE se acquisterai o meno altri servizi da noi.

E’ volutamente una consulenza auto-conclusiva, a cui abbiamo dato un prezzo di listino di 1.000 € perché abbiamo riscontrato che non può costare di meno.

Per ora è in promozione alla metà del prezzo, ma potremmo togliere questa promozione senza preavviso.

Dal momento della conferma, ecco gli step della consulenza che ti coinvolgono:

Formazione Preliminare (Business Model e Tutorial Fotografia Azienda) (Tempo richiesto: circa 1 ora)
Compilazione tabelle Fotografia Azienda e Questionario Diagnostico (Tempo richiesto: circa 1 ora)
Consulenza con il Business Coach (Tempo richiesto: 2 ore)

Il tempo richiesto in totale è di circa 4 ore (mezza giornata).

Se non disponi di questo tempo e non sei in grado di trovarlo, Taskim non può essere il servizio giusto per te.

No, Taskim e la Prevalutazione sono pensati solo per imprenditori con già un’azienda che fatturi dai 500 K ai 5 Milioni di fatturato.

Ti consiglierei Stratesys™ => (LINK STRATESYS), il programma pensato per libero professionisti e neo-imprenditori, per farli arrivare a creare un sistema aziendale che profitti più di 100 K l’anno.

Se poi parti da zero in quanto strategia e marketing, a maggior ragione ti consiglio di partire da questo programma. Passare direttamente a pagare consulenti e agenzie per portarti più clienti e fatturato SENZA avere le competenze di base e il controllo della tua azienda, potrebbe farti butttare soldi per niente.

Sia che tu debba ancora avviare la tua azienda, che tu l’abbia già avviata ma senza concepirla come ‘sistema’, ai miei occhi sei comunque un neo-imprenditore. Dobbiamo ristrutturare la tua mente e le tue abitudini prima di ristrutturare la tua azienda: per questo Stratesys™ è un programma più adatto da cui partire per te.

Questo dipende totalmente dalla rapidità con segui il programma di allenamento e dalla velocità con cui agisci. Alcune persone aumentano i loro profitti in modo notevole già dopo 15 giorni dall’adesione al programma, altri procedono lentamente e ci vuole più tempo.

8. In che modo questa consulenza è diversa dalle altre?

È diversa da ogni consulenza strategica venduta in Italia e all’estero per questi motivi:

Il processo comprovato.
Ho trasformato l’area ‘grigia’ sconosciuta di valutare il business model di un’azienda, rilevare le sue aree di miglioramento e definire un piano d’azione basato sulle sue reali priorità, e l’ho trasformata in una scienza precisa. Nessuno ad oggi è riuscito a dire con esattezza ad un imprenditore che vuole capire esattamente su quali attività investire, come deve fare.
Ci sono tante tecniche, informazioni e metodi … ma tutti confusi e non lineari.
In questa consulenza usiamo un processo sistematico e comprovato, che segue una vera e propria ‘MAPPA’ (Systemap) che non tralascia nulla e ci porta a trovare le migliori e più redditizie attività su cui puoi focalizzarti in questo momento.

Un visione pluri-competenza.
Ho creato un nuovo modo di concepire la consulenza strategica: non dipenderai più dalla visione di una sola mente, ma da più menti esperte al tuo servizio.
Questo è l‘unico modo per evitare dimenticanze e trovare la stratetia corretta. Il successo di un’azienda non è dato mai da una sola mente, ma dalla contaminazioni di più menti allineate e competenti.

Ti sei mai chiesto cosa ha reso un’azienda miliardariaria miliardaria? Pensi davvero che il segreto sia nel ‘lavorare di più’ o nel genio di una persona?

Le aziende miliardarie fanno le cose giuste prima degli altri. E come fanno a sapere quali sono le cose giuste e a saperle mettere a terra in breve tempo? Il segreto è nel team di menti che lavorano per loro.

Metodo e Competenze. Il metodo è semplice: Analisi continua del sistema aziendale, si rilevano le priorità, si mettono a terra i progetti e si misura i risultati … poi si riparte dall’analisi del sistema aziendale e delle sue aree di miglioramento.
Ma questo sarebbe inutile se fosse fatto da una sola persona perché si tralascerebbero troppe cose. Con la Pre-Valutazione e Taskim la tua azienda prende in uno solo colpo un’intera equipe di esperti al suo servizio, così le probabilità di ottenere un risultato sono molto più alte, come se fossero una squadra di meccanici dove ognuno fa il suo e insieme si coprono tutte le competenze possibili.

Gli imprenditori che hanno davvero successo dispongono di strateghi e tattici che compensano la loro visione e li aiutano a definire obiettivi, su cosa concentrarsi e come realizzare i progetti nel modo migliore e più redditizio.

Tra le centinaia di consulenze che ti prongono sul business, il marketing e la vendita, non ce né una che contiene TUTTO quello che ti serve per cambiare marcia.

Impiegheresti anni e centinaia di migliaia di €uro se volessi cercare queste informazioni negli altri corsi. In ognuno troveresti una traccia, un ingrediente … ma non la ricetta intera e completa che avrai in mano alla fine della Prevalutazione.

Hai enormi vantaggi, anche se non compri più nulla.
Alla fine della Prevalutazione, queste preziose cose rimarranno tue:

Accesso 24 ore su 24, 7 giorni su 7, 365 giorni all’anno alla community su Facebook di imprenditori esperti che hanno già fatto il tuo percorso e hanno ottenuto risultati.
Potrai confrontarti per chiedere delucidazioni sul piano d’azione con il tuo business coach esperto, a cui potrai fare riferimento ogni volta che vorrai via mail o telefono.
Il materiale di formazione attuativa sul Business Model e la mappa del sistema aziendale.
Systemap personalizzata, con evidenziate le tue aree di miglioramento
La Classe di Valore del tuo Sistema Aziendale, con il Piano d’Azione ideale
La video registrazione della consulenza

Il margine di errore nella Prevalutazione è pari a ZERO, indipendentemente dal tuo livello di competenza e esperienze. Anche se non ti senti disciplinato e metodico, e temi il rischio di non essere in grado nemmeno a compilare il questionario iniziale, non importa: questa consulenza è pensata per portarti comunque la risultato finale, grazie al supporto del Business Coach che ti verrà assegnato e che diventerà il tuo ‘angelo custode’.

Questo consulenza è rivolta a tutti i settori e mercati.
È una consulenza progettata per funzionare letteralmente per qualsiasi imprenditori o artigiano con una piccola-media azienda dal fatturato annuo compreso tra i 500 K e i 5 Milioni di €uro.

Come puoi vedere dalla mia pagina Facebook e sul mio sito , abbiamo oltre 300 recensioni (Una cinquantina delle quali fatte da imprenditori che stanno usufruendo o hanno usufruito del servizio Taskim), e la nostra valutazione media è di 4,85 stelle su 5.

In combinazione abbiamo stimato che i nostri clienti hanno avuto un incremento di guadagno totale complessivo di oltre 15 milioni di €uro.

I casi possono essere tre:

  • Ti riteniamo idoneo a Taskim: riceverai una proposta sul servizio e IN TOTALE LIBERTA’ e senza pressioni, valuterai se procedere.
  • NON ti riteniamo idoneo a Taskim ma ad un altro nostro servizio: riceverai una proposta sul servizio/programma più idoneo per te e IN TOTALE LIBERTA’ e senza pressioni, valuterai se procedere.
  • NON ti riteniamo idoneo a Taskim e a nessun altro nostro servizio: in questo caso ti verranno dati consigli su percorsi/programmi di nostri partner che riteniamo più adatti al tuo caso.

Primo: la mia prima azienda l’ho aperta 11 anni fa. Oggi di aziende ne ho 4. Vai sul mio sito web e leggi la mia storia per vedere i miei progetti e i risultati delle mie aziende personali.
Secondo: Puoi andare sul mio sito web, www.marcobelzani.com e fare clic su ‘dicono di me’ e quindi guardare tutte le storie di successo che abbiamo.
Troverai una raccolta di testimonianze video e di interviste ai miei clienti con i relativi casi di studio.
La nostra valutazione media dei clienti è di 4,85 su 5 stelle.
Questo è il lavoro della mia vita, i miei risultati sono comprovati, i risultati dei miei clienti sono comprovati. Ci sono più prove per questo che prove che il mondo è rotondo.

Hai una domanda a cui non è stata data risposta nella sezione Domande frequenti sopra?

Chatta in tempo reale con uno del nostro team facendo clic qui, altrimenti invia una e-mail a assistenza@sistemipervendere.com

⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️4.92 Stelle su 5

  • Questionario diagnostico
  • Analisi del modello di business
  • Bilancio delle tue competenze
  • Consulenza strategica

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